立体的コスト改革
その課題や悩み、大西商事アセツトサービスが解決します
| ☑︎使わずに済む費用を抑え、将来につながることなど有効に資金配分したい |
| ☑︎売上や利益があるのに手元資金が心許ない |
| ☑︎金融機関の対応が厳しくなっている |
| ☑︎キャッシュを増やし資金流動性を高めたい |
| ☑︎財務を強くしたい |
立体的コスト改革の特徴
1.広範アプローチで高確率で効果大
光熱費、回線・通信費、IT関連費、決済・振込手数料、機械警備費用、
機械・設備の保守・メンテナンス費用、印刷費、荷造運賃、梱包材、
日常消耗品、求人採用費、人件費、損保・生保、地代家賃、税金、
社会保険、など32分野80種類のターゲットがあります。
2.豊富な手法で効果も持続しやすい
個社の取組では、使用を控える・削るなど節約的な手法が良く取られていますが、
それでは、余計な一手間が増えたり、隠れたところに弊害が出るなど、
将来的に他の問題が生じてしまう、笑うに笑えないような事例もあります。
しかし、業務効率や品質・機能を落とすことなくコストが下がり、
その効果が持続する方法が豊富にあります。
3.着手しやすく、将来を見据え、
時代にも即した取組
イニシャルをかけず、または、かかったとしても、それ以上に、
効果が出る手法を中心に、快適さや健康と、省エネやローコストを、
両立することに着目します。
健康経営、働き方改革、温対法とCO2削減など、
SDGsにもつながる取組ともリンクします
