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残したい会社がある!
その「らしさ」を守りたい!
キャッシュを創出する中小企業専門FP
企業の輝きを見出し、「らしさ」を守る5つのBPRサービス
01,利益創出力改革
中小企業の持続可能な成長が描ける
利益創出力改革理想の姿への道筋がリアルに見えます
管理会計的アプローチで会社の強み・弱みをデータでリアルに把握。経営判断にスピードと正確性をもたらします。
利益創出力改革>>
02,立体型コスト改革
消費・出費などキャッシュアウトを
資金に変えるコスト改革
経費削減≠コスト削減
「減らす」「削る」など数字を追う経費削減には成長発展は望めません。
労力、時間、人工(にんく)、ストレス等、生産性に関わることや、SDGs、働き方改革、健康経営など
未来を見据えたトータルなコスト戦略を支援します。
立体型コスト改革 >>
03,生産性改革
社内のあらゆる業務プロセスが
効率化・安定化する生産性改革
国内トップの流通企業において、生産性を向上させ続けてきたメソッド。
事務所、倉庫、工場、店舗等における、様々な業務の効率化・安定化を行い生産性に変革をもたらします。
生産性改革>>
04,組織力改革
チームの活力を引き出す組織力改革
個々の力、気質を見える化することで、持てる力を最大限発揮できる組織への変革。
チームが覚醒します。
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05,ファイナンス改革
キャッシュインフローの可能性を追求するファイナンス改革
キャッシュインは売上獲得、融資・借入だけがではありません。近年非常に使いやすくなった、
9,000種類以上もある国・地方自治体・財団などが提供する助成金・補助金などの活用と、
入金サイトや与信管理の改革でビジネスチャンスを広げます。
ファイナンス改革>>
お知らせ
セミナー情報
Q&Aよくあるご質問
A. オンラインですが対面でも可能です(交通費とタイムチャージをご請求いたします)
A. データのご提供や、社内を見せて頂くことにおいては現場担当者の方だけで結構ですが、コンサルティングの主体はあくまで代表者様ご本人です。
A. サービス内容によって異なります。オンライン相談やスポットのコンサルティングは社長と数人だけの企業でも対応しますが、伴走指導型のコンサルや弊社が代行して進めるようなプロジェクトの場合は規模だけでなく様々な要素を含めて判断いたします。
A. オンラインは全国ですが、対面の場合はご相談ください。近畿地方を中心に活動していますが、北海道と東北地方以外のエリアで支援実績がございます。
A. お気軽にご参加ください。経営コンサルティングをされている方が自社のサービスとして展開するプログラムも用意しております。